e-Akademia Lewiatana: Jak rozpoznawać i rozwijać kluczowe kompetencje pracowników
Termin | 17 czerwca 2021, godz. 10:00-11:30 |
Rejestracja | http://ikongr.es/c/cdguHCvI |
Zebranie w jednym miejscu kluczowych kompetencji i umiejętności pracowników pozwala pracodawcy ocenić, czy umiejętności jego zespołu są wystarczająco rozwinięte, by sprostać wyznaczonym zadaniom oraz które umiejętności pracowników należy dodatkowo rozwijać, zapewniając pracownikom odpowiednie wsparcie i szkolenia.
Na webinar zapraszamy osoby, które chcą budować przewagę konkurencyjną dzięki aktywnemu zarządzaniu wiedzą i kompetencjami pracowników.
Celem spotkania jest pokazanie korzyści i miejsca matryc kompetencji w systemie zarządzania organizacją, zapoznanie się uczestników z podejściem systemowym do tworzenia matryc kompetencji tzw. twardych i miękkich oraz inspiracja uczestników do wdrożenia zarządzania umiejętnościami w firmie.
Eksperci SEKA Skills przedstawią przykłady wdrożenia matryc kompetencji z własnej praktyki oraz przekażą wskazówki pomocne w procesie tworzenia systemowego zarządzania umiejętnościami w firmie.
Co zyskają uczestnicy?
- Praktyczne i rzeczywiste przykłady wdrożeń
- Plan wdrożenia i zastosowania matryc w organizacji
- Praktyczne przykłady podejścia do tworzenia systemowego podejścia do zarządzania wiedzą i umiejętnościami pracowników
- Przykłady wskaźników, które można budować i monitorować na podstawie matryc kompetencji
PROGRAM
Zakres tematyczny webinarium:
- Ludzie a kompetencje - nowoczesne podejście do zarządzania kapitałem społecznym w organizacji
- Kompetencje miękkie czy osobowość - co sprawdzać i mierzyć?
- Kompetencje miękkie - jak budować w oparciu o wskaźniki behawioralne
- Kompetencje twarde - budowanie w oparciu o procesy pracy
- Różnica pomiędzy modelem kompetencji miękkich a matrycą umiejętności twardych
- Kompetencje i ich wykorzystanie w podnoszeniu efektywności organizacji
- Audyt i przegląd kompetencji
- Jak budować przewagi konkurencyjne z wykorzystaniem modelu i matrycy kompetencji
- Sesja pytań i odpowiedzi
SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE
- Potwierdzeniem udanej rejestracji jest otrzymanie maila potwierdzającego rejestrację; w przypadku braku takiego maila, prosimy o kontakt w sprawie potwierdzenia Państwa rejestracji.
- Dzień przed wydarzeniem lub rano w dniu wydarzenia, otrzymają Państwo unikalny link do zalogowania się na stronie webinarium.
- Aby uniknąć braku maili dotyczących wydarzenia, prosimy o zwrócenie uwagi na literówki w adresie mailowym wpisywanym w formularzu rejestracyjnym, sprawdzanie folderu SPAM, zostawienie bezpośredniego kontaktu telefonicznego w formularzu rejestracyjnym, sprawdzenie polityki działów IT w kwestii filtrów SPAM serwerów pocztowych i zaufanych nadawców poczty przychodzącej.
- Webinarium odbywa się on-line za pomocą platformy ClickMeeting.
- Wszystkie informacje o technicznych aspektach webinarium znajdą Państwo na stronie rejestracji.
- W trakcie webinarium będzie możliwość zadawania pytań przez uczestników.
Radosław Wajler, konsultant, trener, coach
Jest zwolennikiem całościowego i procesowego podejścia do zarządzania organizacjami. Pracę grupową łączy z pracą indywidualną/rozwojową. Opracowuje dynamiczne moduły szkoleniowe; bierze udział w opracowaniu narzędzi i prowadzeniu audytów personalnych, a w tym opracowanie i weryfikację narzędzi badania kompetencji z punktu widzenia biznesu. Posiada doświadczenie w budowaniu struktur organizacyjnych i personalnych firm.
W razie dodatkowych pytań, prosimy o kontakt:
Grażyna Mazurek
Konfederacja Lewiatan
e-mail:gmazurek@konfederacjalewiatan.pl
tel. 22 55 99 940