.
Zamknij X

INFORMACJA DOTYCZĄCA PLIKÓW COOKIES:

Ten serwis stosuje pliki cookies. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.

  • A
  • A
  • A

e-Akademia Lewiatana: Jak rozpoznawać i rozwijać kluczowe kompetencje pracowników

Termin 17 czerwca 2021, godz. 10:00-11:30
Rejestracja http://ikongr.es/c/cdguHCvI


Zebranie w jednym miejscu kluczowych kompetencji i umiejętności pracowników pozwala pracodawcy ocenić, czy umiejętności jego zespołu są wystarczająco rozwinięte, by sprostać wyznaczonym zadaniom oraz które umiejętności pracowników należy dodatkowo rozwijać, zapewniając pracownikom odpowiednie wsparcie i szkolenia.

Na webinar zapraszamy osoby, które chcą budować przewagę konkurencyjną dzięki aktywnemu zarządzaniu wiedzą i kompetencjami pracowników. 

Celem spotkania jest pokazanie korzyści i miejsca matryc kompetencji w systemie zarządzania organizacją, zapoznanie się uczestników z podejściem systemowym do tworzenia matryc kompetencji tzw. twardych i miękkich oraz inspiracja uczestników do wdrożenia zarządzania umiejętnościami w firmie.

Eksperci SEKA Skills przedstawią przykłady wdrożenia matryc kompetencji z własnej praktyki oraz przekażą wskazówki pomocne w procesie tworzenia systemowego zarządzania umiejętnościami w firmie.

Co zyskają uczestnicy?

  • Praktyczne i rzeczywiste przykłady wdrożeń
  • Plan wdrożenia i zastosowania matryc w organizacji
  • Praktyczne przykłady podejścia do tworzenia systemowego podejścia do zarządzania wiedzą i umiejętnościami pracowników
  • Przykłady wskaźników, które można budować i monitorować na podstawie matryc kompetencji

 

PROGRAM

Zakres tematyczny webinarium: 

  • Ludzie a kompetencje - nowoczesne podejście do zarządzania kapitałem społecznym w organizacji
  • Kompetencje miękkie czy osobowość - co sprawdzać i mierzyć?
  • Kompetencje miękkie - jak budować w oparciu o wskaźniki behawioralne
  • Kompetencje twarde - budowanie w oparciu o procesy pracy
  • Różnica pomiędzy modelem kompetencji miękkich a matrycą umiejętności twardych
  • Kompetencje i ich wykorzystanie w podnoszeniu efektywności organizacji
  • Audyt i przegląd kompetencji
  • Jak budować przewagi konkurencyjne z wykorzystaniem modelu i matrycy kompetencji
  • Sesja pytań i odpowiedzi 

 

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE

  • Potwierdzeniem udanej rejestracji jest otrzymanie maila potwierdzającego rejestrację; w przypadku braku takiego maila, prosimy o kontakt w sprawie potwierdzenia Państwa rejestracji.
  • Dzień przed wydarzeniem lub rano w dniu wydarzenia, otrzymają Państwo unikalny link do zalogowania się na stronie webinarium.
  • Aby uniknąć braku maili dotyczących wydarzenia, prosimy o zwrócenie uwagi na literówki w adresie mailowym wpisywanym w formularzu rejestracyjnym, sprawdzanie folderu SPAM, zostawienie bezpośredniego kontaktu telefonicznego w formularzu rejestracyjnym, sprawdzenie polityki działów IT w kwestii filtrów SPAM serwerów pocztowych i zaufanych nadawców poczty przychodzącej.
  • Webinarium odbywa się on-line za pomocą platformy ClickMeeting.
  • Wszystkie informacje o technicznych aspektach webinarium znajdą Państwo na stronie rejestracji.
  • W trakcie webinarium będzie możliwość zadawania pytań przez uczestników.
Uczestnicy otrzymają wszystkie materiały merytoryczne po webinarium.
 
 
PROWADZĄCY
 
Piotr Kolmas, Konsultant, trener, mentor
Pracuje indywidualnie i zespołowo z menedżerami C-Level. Realizuje projekty skierowane na wzrost efektywności biznesowej poprzez rozwój kompetencji menedżerów. Pomaga w budowaniu i wzmacnianiu zespołów skoncentrowanych celach. Wspiera przekładanie celów strategicznych i samej strategii na cele operacyjne.


Radosław Wajler, konsultant, trener, coach
Jest zwolennikiem całościowego i procesowego podejścia do zarządzania organizacjami. Pracę grupową łączy z pracą indywidualną/rozwojową. Opracowuje dynamiczne moduły szkoleniowe; bierze udział w opracowaniu narzędzi i prowadzeniu audytów personalnych, a w tym opracowanie i weryfikację narzędzi badania kompetencji z punktu widzenia biznesu. Posiada doświadczenie w budowaniu struktur organizacyjnych i personalnych firm.

 

 

W razie dodatkowych pytań, prosimy o kontakt:
Grażyna Mazurek
Konfederacja Lewiatan
e-mail:gmazurek@konfederacjalewiatan.pl
tel. 22 55 99 940